人力資源工作理念
      以人為本，信任人、關(guān)心人、理解人，樹立人人都可以成才的觀念，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份用人才；努力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的企業(yè)環(huán)境；遵循尊重、愛護(hù)、發(fā)揮、發(fā)展的用人方針和“為每個(gè)員工、每個(gè)崗位的發(fā)揮創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為每個(gè)員工、每個(gè)崗位的發(fā)展創(chuàng)造條件”的育人方針，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工責(zé)任感、成就感、使命感，把企業(yè)打造成為行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺(tái)。

人才選拔
      公司堅(jiān)持多渠道、多層次、全方位引進(jìn)人才，以公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位等方面進(jìn)行全面審核，精心選拔各類優(yōu)秀人才。

 人才任用
      公司堅(jiān)持“因事設(shè)崗、因材適用、人崗匹配”的用人方針，建立起任職資格體系及順暢的晉升機(jī)制，促進(jìn)“人盡其才，才盡其用”。同時(shí)，公司建立了一套完善的績(jī)效考核和管理體系，突出人才隊(duì)伍建設(shè)和激勵(lì)導(dǎo)向，做到能力與目標(biāo)匹配、貢獻(xiàn)與薪酬匹配，激發(fā)人力資源潛力。

人才培養(yǎng)
      公司致力于員工全面素質(zhì)的提升，以“終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”為宗旨，實(shí)施能力發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)和發(fā)展復(fù)合型、專業(yè)化的人才梯隊(duì)，針對(duì)不同層級(jí)的管理要求、工作任務(wù)特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理能力與工作技能。

 人才留用
      公司遵循“愛才、聚才、育才、用才”的人力理念，為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資和福利待遇，對(duì)有能力、有貢獻(xiàn)的員工給予優(yōu)厚的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，通過規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展讓從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，并為其創(chuàng)造不同的發(fā)展空間。